LPK Hikari Sukses Mulia
LPK Hikari Sukses Mulia

Mencetak Tenaga Kerja Muda Indonesia untuk Sukses Berkarir di Luar Negeri

Program kerja terstruktur mulai dari pendidikan, pelatihan, hingga pendampingan kerja ke luar negeri dari nol sampai siap kerja sesuai syarat negara tujuan — dengan peluang gaji puluhan juta rupiah per bulan.

0 → ReadyDari nol sampai siap kerja di luar negeri.
Structured PathAlur jelas: edukasi → sertifikasi → penempatan.
Global CareerJalur resmi dengan pendampingan penuh.
LPK Hikari Sukses Mulia

Building Indonesia’s Young Workforce for Global Careers

A structured career program covering education, training, and overseas job placement—from zero to job-ready— aligned with each destination country’s requirements, with earning potential reaching tens of millions of IDR per month.

0 → ReadyFrom beginner to overseas job-ready.
Structured PathEducation → Certification → Placement.
Global CareerOfficial route with end-to-end guidance.
LPK Hikari Sukses Mulia

نُؤهِّل الشباب الإندونيسي لبناء مسيرة مهنية ناجحة في الخارج

برنامج مُنظم يشمل التعليم والتدريب والإرشاد للتوظيف في الخارج من الصفر حتى الجاهزية، وفق متطلبات الدول المستهدفة، مع فرص دخل تصل إلى عشرات الملايين من الروبية شهريًا.

من الصفر → جاهزتدريب حتى الجاهزية للعمل بالخارج.
مسار مُنظمتعليم → شهادة → توظيف.
مسار دوليقنوات رسمية وإرشاد كامل.
Latar Belakang

Kenapa Bisnis Ini Lahir

Tingkat angkatan kerja baru setiap tahun selalu lebih tinggi dibanding pertumbuhan lapangan kerja baru. Dampaknya: pengangguran tinggi, upah rendah, dan stabilitas kerja yang tidak aman.

  1. Angkatan kerja baru selalu lebih tinggi daripada lapangan kerja baru.
  2. Memicu tingkat pengangguran tinggi di Indonesia.
  3. Upah relatif kecil karena UMR Indonesia rendah.
  4. Menimbulkan tekanan ekonomi: tidak ada tabungan, cicilan, kebutuhan bulanan tidak terpenuhi.
  5. Stabilitas kerja rendah karena kontrak dan magang yang singkat.
Background

Why This Business Exists

Each year, new labor force entrants exceed the growth of new job opportunities. The result: high unemployment, low wages, and fragile job stability.

  1. New workforce growth consistently exceeds job creation.
  2. Leads to persistently high unemployment in Indonesia.
  3. Wages remain relatively low due to low minimum wage baseline.
  4. Creates financial pressure: limited savings, debt installments, unmet monthly needs.
  5. Low job security driven by short-term contract and internship systems.
الخلفية

لماذا وُلد هذا النشاط

كل عام يزيد عدد الداخلين الجدد إلى سوق العمل عن نمو فرص العمل الجديدة، مما يؤدي إلى ارتفاع البطالة وانخفاض الأجور وضعف الاستقرار الوظيفي.

  1. نمو القوى العاملة الجديدة يتجاوز نمو الوظائف الجديدة.
  2. يؤدي ذلك إلى استمرار ارتفاع البطالة في إندونيسيا.
  3. تبقى الأجور منخفضة نسبيًا بسبب انخفاض الحد الأدنى للأجور.
  4. ضغط مالي: ادخار ضعيف، ديون، واحتياجات شهرية غير مكتملة.
  5. استقرار وظيفي منخفض بسبب عقود قصيرة وفترات تدريب محدودة.
BPS.GO.ID

Angkatan Kerja Baru vs Lapangan Kerja Baru

Satuan: juta orang. Gap struktural ±2 juta orang per tahun selama lima tahun terakhir.

Tahun Tenaga Kerja Baru (SMA–S1) Lapangan Kerja Baru (15–24) GAP (Oversupply)
20213.721.901.82
20223.912.051.86
20234.122.181.94
20244.282.262.02
20254.352.302.05
Indonesia melahirkan lebih dari 4 juta tenaga kerja baru per tahun, namun lapangan kerja baru untuk usia muda hanya sekitar 2,1 juta. Gap oversupply konsisten ±2 juta per tahun.
BPS.GO.ID

New Workforce vs New Job Creation

Unit: million people. Structural oversupply gap stays around ~2 million people per year.

Year New Workforce (SMA–S1) New Jobs (15–24) Gap (Oversupply)
20213.721.901.82
20223.912.051.86
20234.122.181.94
20244.282.262.02
20254.352.302.05
Indonesia produces over 4 million new workers annually, while new youth jobs remain around 2.1 million. The oversupply gap remains consistently ~2 million per year.
BPS.GO.ID

القوى العاملة الجديدة مقابل فرص العمل الجديدة

الوحدة: مليون شخص. فجوة هيكلية تقارب 2 مليون سنويًا خلال آخر خمس سنوات.

السنة قوى عاملة جديدة (SMA–S1) وظائف جديدة (15–24) الفجوة
20213.721.901.82
20223.912.051.86
20234.122.181.94
20244.282.262.02
20254.352.302.05
تُنتج إندونيسيا أكثر من 4 ملايين عامل جديد سنويًا، بينما الوظائف الجديدة للشباب تقارب 2.1 مليون فقط. الفجوة تبقى مستقرة حول 2 مليون سنويًا.
BPS.GO.ID

Statistik Tingkat Pengangguran

Satuan: juta orang. Pengangguran turun sampai 2024, namun 2025 meningkat kembali.

TahunJumlah Pengangguran (Total)
20219.1
20228.42
20237.86
20247.2
20257.28
Jumlah pengangguran menurun dari 2021 hingga 2024, namun pada 2025 meningkat sekitar 80 ribu orang. Pengangguran absolut masih ±7,3 juta orang.
BPS.GO.ID

Unemployment Statistics

Unit: million people. Unemployment declined until 2024, then rose again in 2025.

YearTotal Unemployment
20219.1
20228.42
20237.86
20247.2
20257.28
Unemployment declined from 2021 to 2024, but increased again in 2025 by approximately 80,000 people. Absolute unemployment remains around 7.3 million.
BPS.GO.ID

إحصاءات البطالة

الوحدة: مليون شخص. انخفضت البطالة حتى 2024 ثم ارتفعت مجددًا في 2025.

السنةإجمالي البطالة
20219.1
20228.42
20237.86
20247.2
20257.28
تراجعت البطالة من 2021 إلى 2024، لكنها ارتفعت مجددًا في 2025 بنحو 80 ألف شخص. ما زال إجمالي البطالة قريبًا من 7.3 مليون.
BPS.GO.ID

Perbandingan UMR/Upah Minimum ASEAN

Rata-rata upah minimum nasional (USD per bulan) dan setara Rupiah.

NegaraUMR (USD/bulan)Setara Rupiah (Rp)
Malaysia~359Rp 5.385.000
Thailand~249Rp 3.735.000
Kamboja~208Rp 3.120.000
Vietnam~194Rp 2.910.000
Indonesia~188Rp 2.820.000
UMR Indonesia berada di bawah Malaysia, Thailand, Vietnam, dan Kamboja — menekan daya beli pekerja serta meningkatkan kerentanan ekonomi tenaga kerja muda.
BPS.GO.ID

ASEAN Minimum Wage Comparison

Average national minimum wage (USD per month) and IDR equivalent.

CountryMinimum Wage (USD/month)IDR Equivalent
Malaysia~359Rp 5.385.000
Thailand~249Rp 3.735.000
Cambodia~208Rp 3.120.000
Vietnam~194Rp 2.910.000
Indonesia~188Rp 2.820.000
Indonesia ranks below Malaysia, Thailand, Vietnam, and Cambodia—reducing purchasing power and increasing economic vulnerability for young workers.
BPS.GO.ID

مقارنة الحد الأدنى للأجور في آسيان

متوسط الحد الأدنى للأجور (دولار شهريًا) وما يعادله بالروبية.

الدولةالحد الأدنى (دولار/شهر)ما يعادله بالروبية
ماليزيا~359Rp 5.385.000
تايلاند~249Rp 3.735.000
كمبوديا~208Rp 3.120.000
فيتنام~194Rp 2.910.000
إندونيسيا~188Rp 2.820.000
يقع الحد الأدنى للأجور في إندونيسيا دون ماليزيا وتايلاند وفيتنام وكمبوديا، مما يضغط القدرة الشرائية ويزيد الهشاشة الاقتصادية.
BPS.GO.ID

Penganggur yang Sebelumnya Bekerja

Menurut BPS (Sakernas), rata-rata lebih dari 2,5 juta orang per tahun kehilangan pekerjaan.

TahunPenganggur yang Sebelumnya Bekerja
2021290
2022262
2023238
2024245
2025252
Data ini menunjukkan tingginya arus kehilangan pekerjaan yang kemudian berkontribusi ke pengangguran nasional.
BPS.GO.ID

Unemployed Who Previously Worked

Based on BPS (Sakernas), more than 2.5 million people per year lose their jobs and become unemployed.

YearPreviously Worked Unemployed
2021290
2022262
2023238
2024245
2025252
This data highlights the high flow of job losses, which directly contributes to national unemployment.
BPS.GO.ID

العاطلون الذين كانوا يعملون سابقًا

وفقًا لبيانات BPS (Sakernas)، يفقد أكثر من 2.5 مليون شخص سنويًا وظائفهم ويصبحون عاطلين.

السنةكانوا يعملون سابقًا
2021290
2022262
2023238
2024245
2025252
تُظهر هذه البيانات ارتفاع تدفق فقدان الوظائف، ما يساهم بشكل مباشر في البطالة الوطنية.
Urgency

Kenapa masalah ini harus segera diselesaikan?

Masalah ini bukan sekadar isu ekonomi — ini adalah isu struktural: tekanan domestik meningkat, sementara peluang lintas negara semakin terbuka. Jika tidak ditangani cepat, dampaknya akan semakin besar.

💰

Tekanan Ekonomi Domestik

  • Kenaikan biaya hidup > kenaikan UMR
  • Kerja lokal ≠ hidup sejahtera
🇯🇵

Jepang Kekurangan Tenaga Kerja

  • Populasi menua
  • Kebutuhan tenaga kerja asing meningkat
🧠

Perubahan Mindset Anak Muda

  • Kerja ke luar negeri bukan opsi terakhir
  • Dipandang sebagai career acceleration
🔒

Hambatan Utama Ada di Akses

  • Banyak yang ingin kerja ke luar negeri
  • Tapi terhambat bahasa, jalur resmi, dan pendampingan

Data Statistik Populasi Jepang

Total penduduk Jepang 2024: ±124,35 juta jiwa

Sumber: Statistics Bureau of Japan, World Bank

Japan Demography
Kelompok Utama Jumlah (juta) Persentase
Usia produktif muda (15–44) 341 274%
Usia produktif tua (45–64) 395 317%
Usia tidak produktif (65+) 362 293%
Insight

Keterangan Tabel: Jepang Kehabisan Tenaga Kerja Produktif

Secara struktural, Jepang tidak hanya menua — tetapi kehilangan mesin regenerasi tenaga kerja.

Ketika Jepang kekurangan tenaga kerja produktif, Indonesia justru memiliki surplus usia kerja muda — menciptakan peluang strategis lintas negara.

Data Statistik Kebutuhan Tenaga Kerja Asing di Jepang

Sumber: Ministry of Health, Labour and Welfare (MHLW), Jepang

Foreign Workforce
Tahun Kebutuhan Tenaga Kerja Asing (juta orang)
2021173
2022182
2023205
2024230
2025235
Insight

Keterangan Tabel: Kebutuhan Tenaga Kerja Asing Terus Meningkat

Jumlah tenaga kerja asing di Jepang meningkat secara konsisten dari sekitar 1,7 juta orang pada 2021 menjadi lebih dari 2,3 juta orang pada 2024, mencerminkan kebutuhan struktural Jepang akibat penuaan populasi dan menyusutnya usia produktif domestik.

Tabel Singkat Penempatan PMI Indonesia (2021–2023)

Sumber: KP2MI/BP2MI (Kementerian/Badan Pelindungan Pekerja Migran Indonesia)

Indonesia Mobility
Tahun Jumlah Penempatan PMI
20210,07 juta orang *(±73 ribu)*
20220,20 juta orang *(±199 ribu)*
20230,27 juta orang *(±275 ribu)*
Insight

Tren Mobilitas Kerja Global Menguat

Penempatan Pekerja Migran Indonesia (PMI) meningkat signifikan pasca-pandemi, dari 0,07 juta (2021) menjadi 0,27 juta (2023). Ini menunjukkan kenaikan realisasi kerja luar negeri dan memperkuat tren peningkatan minat kerja global.

Urgency

Why must this problem be solved immediately?

This is not just an economic issue — it is a structural challenge: domestic pressure increases, while cross-border opportunities grow rapidly. Delaying action will amplify long-term impact.

💰

Domestic Economic Pressure

  • Cost of living growth > wage growth
  • Local work ≠ financial stability
🇯🇵

Japan Faces Workforce Shortage

  • Aging population
  • Foreign workforce demand increases
🧠

Mindset Shift Among Youth

  • Working abroad is no longer the last option
  • Seen as career acceleration
🔒

Main Barrier Is Access

  • Many want to work abroad
  • Blocked by language, official routes, and mentoring

Japan Population Statistics

Total Japan population 2024: ±124.35 million people

Source: Statistics Bureau of Japan, World Bank

Japan Demography
Group Total (million) Percentage
Young productive age (15–44)341274%
Older productive age (45–64)395317%
Non-productive age (65+)362293%
Insight

Japan Is Running Out of Productive Workforce

Structurally, Japan is not only aging — it is losing the engine of workforce regeneration.

While Japan lacks productive workers, Indonesia has a surplus of young working-age population — creating a strategic cross-country opportunity.

Japan Foreign Workforce Demand Statistics

Source: Ministry of Health, Labour and Welfare (MHLW), Japan

Foreign Workforce
Year Foreign Workforce Demand (million)
2021173
2022182
2023205
2024230
2025235
Insight

Foreign Workforce Need Continues to Rise

Japan’s foreign workforce has consistently increased from around 1.7 million (2021) to more than 2.3 million (2024), reflecting structural demand driven by aging population and declining domestic productive age.

Indonesia PMI Placement Summary (2021–2023)

Source: KP2MI/BP2MI (Indonesian Migrant Worker Protection Agency)

Indonesia Mobility
Year PMI Placement
20210.07 million *(±73 thousand)*
20220.20 million *(±199 thousand)*
20230.27 million *(±275 thousand)*
Insight

Global Work Mobility Trend Strengthens

PMI placements increased significantly post-pandemic, from 0.07 million (2021) to 0.27 million (2023). This indicates strong recovery and growing interest in overseas employment.

الأولوية

لماذا يجب حل هذه المشكلة فورًا؟

هذه ليست مجرد مشكلة اقتصادية — بل تحدٍ هيكلي: الضغوط المحلية تتصاعد، بينما الفرص العابرة للحدود تتوسع بسرعة. تأخير الحل سيزيد من حجم التأثير طويل المدى.

💰

ضغط اقتصادي محلي

  • ارتفاع تكلفة المعيشة أكبر من نمو الأجور
  • العمل المحلي لا يعني الاستقرار المالي
🇯🇵

اليابان تعاني نقصًا في العمالة

  • شيخوخة سكانية
  • ازدياد الحاجة للعمالة الأجنبية
🧠

تغير عقلية الشباب

  • العمل في الخارج ليس خيارًا أخيرًا
  • يُنظر إليه كـ تسريع للمسار المهني
🔒

العائق الرئيسي هو الوصول

  • الكثير يرغبون بالعمل في الخارج
  • لكن يعيقهم اللغة والمسارات الرسمية والإرشاد

إحصائيات سكان اليابان

إجمالي السكان في 2024: ±124.35 مليون شخص

المصدر: Statistics Bureau of Japan, World Bank

Japan Demography
الفئة العدد (مليون) النسبة
سن الإنتاج (15–44)341274%
سن الإنتاج (45–64)395317%
غير منتج (65+)362293%
تحليل

اليابان تنفد من القوى العاملة المنتجة

من الناحية الهيكلية، اليابان لا تشيخ فقط — بل تفقد محرك تجديد القوى العاملة.

بينما تعاني اليابان من نقص العمالة، تمتلك إندونيسيا فائضًا في فئة الشباب العاملين — مما يخلق فرصة استراتيجية عابرة للحدود.

إحصائيات الحاجة للعمالة الأجنبية في اليابان

المصدر: Ministry of Health, Labour and Welfare (MHLW), اليابان

Foreign Workforce
السنة الحاجة للعمالة الأجنبية (مليون)
2021173
2022182
2023205
2024230
2025235
تحليل

الحاجة للعمالة الأجنبية تتزايد سنويًا

ارتفع عدد العمالة الأجنبية في اليابان باستمرار من حوالي 1.7 مليون (2021) إلى أكثر من 2.3 مليون (2024)، مما يعكس حاجة هيكلية ناتجة عن شيخوخة السكان وتراجع الفئة المنتجة محليًا.

ملخص وضع العمالة الإندونيسية PMI (2021–2023)

المصدر: KP2MI/BP2MI

Indonesia Mobility
السنة عدد التوظيف
20210.07 مليون *(±73 ألف)*
20220.20 مليون *(±199 ألف)*
20230.27 مليون *(±275 ألف)*
تحليل

اتجاه العمل العالمي يتعزز

ارتفع توظيف PMI بشكل كبير بعد الجائحة من 0.07 مليون (2021) إلى 0.27 مليون (2023). وهذا يؤكد نموًا قويًا في فرص العمل بالخارج وزيادة الاهتمام بالعمل العالمي.

Solutions

Solusi Mengatasi Masalah yang Sudah Dilakukan

LPK Hikari Sukses Mulia membangun sistem pendidikan, pelatihan, dan pendampingan kerja luar negeri yang terstruktur — dari nol hingga siap kerja, dengan jalur resmi dan pendampingan menyeluruh.

Program A

Program Kerja ke Jepang Kelas Karyawan

Program pendidikan, pelatihan, dan pendampingan kerja ke Jepang bagi karyawan di Indonesia untuk bisa berkarir dan bekerja di Jepang dengan gaji hingga Rp 35 juta / bulan.

Masalah yang diselesaikan: karyawan muda di Indonesia yang gajinya tidak pernah bisa memenuhi kebutuhan hidup setiap bulan karena upah relatif rendah.
Gaji
≤ Rp 35 juta
per bulan
Biaya
Rp 1,7–4,9 jt
per orang / batch
Durasi
2–4 bulan
per batch
Skala
±1.800
peserta (2020–2025)

Alur Program (11 Tahap)

  1. 1 Pendaftaran: calon peserta mendaftar untuk webinar sosialisasi.
  2. 2 Sosialisasi: pemaparan program melalui live webinar.
  3. 3 Tes Psikotes: mengisi 50 soal untuk seleksi program.
  4. 4 Registrasi Ulang: pengisian dokumen setelah lulus psikotes.
  5. 5 Pembayaran: pembayaran biaya program.
  6. 6 Program dimulai.
  7. 7 Ujian Sertifikasi: bahasa Jepang & keahlian khusus (Japan Foundation).
  8. 8 Wawancara Kerja: bersama torokushienkikan & perusahaan Jepang.
  9. 9 Persiapan Dokumen 1: kontrak kerja & COE (imigrasi Jepang).
  10. 10 Persiapan Dokumen 2: ID EKTLN, Visa, Paspor, MCU.
  11. 11 Peserta berangkat kerja ke Jepang.

Batch yang Sudah Dibuka

  • Program kerja ke Jepang kelas reguler (Offline & Online): 57 angkatan
  • Program kerja ke Jepang kelas weekend (Online): 2 angkatan
Program B

Ekstrakurikuler Program Kerja ke Jepang

Program pendidikan, pelatihan, dan pendampingan kerja ke Jepang untuk siswa SMK & SMA kelas 10–12 agar bisa mendapatkan kontrak kerja di Jepang dengan gaji hingga Rp 35 juta / bulan sebelum lulus atau sebelum menerima ijazah.

Masalah yang diselesaikan: penyumbang tingkat pengangguran tertinggi di Indonesia untuk lulusan SMK dan SMA.
Sekolah Mitra
9
(Apr–Jun 2024)
Siswa Aktif
±250
siswa
Durasi
12–36 bulan
kelas 10–12
Biaya
Rp 150–500 rb
per bulan

Alur Program (10 Tahap)

  1. 1 MOU: penandatangan kerjasama dengan pihak sekolah.
  2. 2 Sosialisasi: pemaparan program langsung di sekolah untuk orang tua & siswa.
  3. 3 Pendaftaran: form pendaftaran & persetujuan mengikuti program.
  4. 4 Pembayaran: pembayaran biaya pendidikan & pelatihan (bulan 1).
  5. 5 Program dimulai.
  6. 6 Ujian Sertifikasi: bahasa Jepang & keahlian khusus (Japan Foundation).
  7. 7 Wawancara Kerja: torokushienkikan & perusahaan Jepang.
  8. 8 Persiapan Dokumen 1: kontrak kerja & COE.
  9. 9 Persiapan Dokumen 2: ID EKTLN, Visa, Paspor, MCU.
  10. 10 Peserta berangkat kerja ke Jepang.

Sekolah yang Sudah Bekerjasama (Apr–Jun 2024)

  • SMK Widya Nusantara
  • SMK Persada Husada Indonesia
  • SMK Yadika 6
  • SMK Bina Karya Mandiri
  • SMK Teknologi
  • SMKN 5 Bekasi
  • SMK Merah Putih
  • SMK Hutama
  • SMK Sandikta
Catatan

Program tidak lagi dijual sejak Juni 2024 karena keterbatasan SDM dan ingin fokus terhadap kontrol serta evaluasi pendidikan di program yang sudah berjalan di sekolah.

View Dokumen MOU Lihat Aktivitas Program

Durasi Program

  • Kelas 10: 36 bulan
  • Kelas 11: 24 bulan
  • Kelas 12: 12 bulan

Biaya Program

  • Kelas 10: Rp 150.000 / siswa / bulan
  • Kelas 11: Rp 250.000 / siswa / bulan
  • Kelas 12: Rp 500.000 / siswa / bulan
Program C

Operator Sekolah Bahasa Jepang untuk Torokushienkikan

Program mencetak tenaga kerja Indonesia siap kerja di Jepang untuk torokushienkikan — dari nol hingga memiliki sertifikasi bahasa Jepang dan keahlian khusus dari Japan Foundation (syarat visa kerja / tokuteiginou).

Value utama: peserta dijamin mendapatkan pekerjaan dari torokushienkikan di Jepang, dan dilarang bekerja melalui torokushienkikan lain setelah sertifikasi.
Masalah yang diselesaikan: membantu torokushienkikan memenangkan persaingan perekrutan tenaga kerja Indonesia siap kerja untuk visa kerja / tokuteiginou.
Partner
2
torokushienkikan
Peserta
60 + 20
total program
Durasi
4–12 bulan
per batch
Revenue
Rp 3,5–10,3 jt
per orang / bulan

Alur Program (14 Tahap)

  1. 1 MOU: penandatanganan kerjasama dengan torokushienkikan.
  2. 2 Spesifikasi: torokushienkikan mengirim spesifikasi calon tenaga kerja (demografi, kesehatan, karakter).
  3. 3 Persiapan Alat Perekrutan: soal psikotes, flyer, caption Meta Ads, pixel conversion.
  4. 4 Proses Perekrutan: calon peserta mendaftar webinar sosialisasi.
  5. 5 Sosialisasi: penjelasan program via live webinar.
  6. 6 Tes Psikotes: 50–100 soal online.
  7. 7 Wawancara Tahap 1: wawancara oleh torokushienkikan.
  8. 8 Penandatangan Dokumen: dokumen mengikuti program & larangan pindah torokushienkikan.
  9. 9 Program dimulai.
  10. 10 Ujian Sertifikasi: bahasa Jepang & keahlian khusus.
  11. 11 Wawancara Kerja: torokushienkikan & perusahaan Jepang.
  12. 12 Persiapan Dokumen 1: kontrak kerja & COE.
  13. 13 Persiapan Dokumen 2: ID EKTLN, Visa, Paspor, MCU.
  14. 14 Peserta berangkat kerja ke Jepang.

Torokushienkikan yang Bekerjasama

  • Mirai.Co.Ltd
  • Global Work Academy

Durasi Program per Batch

  • Bersama Mirai.Co.Ltd: 6 bulan
  • Bersama Global Work Academy: 4–12 bulan

Total Peserta Program

  • Sekolah bahasa Jepang bersama Mirai.Co.Ltd: 60 orang (2 batch)
  • Sekolah bahasa Jepang bersama Global Work Academy: 20 orang (mulai Februari 2026)

Biaya Program

  • Mirai.Co.Ltd: Rp 3.500.000 / orang / bulan (dibayarkan langsung oleh Mirai.Co.Ltd ke LPK)
  • Global Work Academy: Rp 5.900.000 – Rp 10.300.000 / siswa / bulan (dibayarkan langsung oleh Global Work Academy ke LPK)
Program D

Matching Job Pekerjaan di Jepang

Program mempertemukan torokushienkikan yang memiliki lowongan kerja di Jepang dengan tenaga kerja Indonesia yang sudah siap bekerja menggunakan visa kerja atau visa tokuteiginou.

Masalah yang diselesaikan: tenaga kerja Indonesia yang sudah lengkap sertifikasi bahasa Jepang & SSW namun belum mendapatkan kerja karena keterbatasan informasi dan koneksi.
Partner
4
torokushienkikan
Biaya
Rp 5–20 jt
per orang / job
Fokus
Placement
job matching
Value
Network
access

Torokushienkikan Partner (Lowongan Jepang)

  • Mirai.CO.Ltd
  • Upty Global Service
  • Toyo Work Group (TWG)
  • KJS
Fee Range

Biaya Matching Job mulai dari Rp 5.000.000 sampai dengan Rp 20.000.000 per orang per job, sesuai level pekerjaan dan kebutuhan perusahaan Jepang.

Positioning

Satu Sistem — Empat Jalur Pendapatan

Keempat program ini membentuk satu ekosistem terintegrasi: pipeline peserta, sistem sertifikasi, kemitraan torokushienkikan, hingga job matching. Ini memperkuat value perusahaan sebagai penyedia tenaga kerja siap kerja yang scalable.

Solutions

Solutions Already Implemented

LPK Hikari Sukses Mulia has built a structured end-to-end system for international workforce development — from zero to job-ready, supported by official pathways and full mentoring.

Program A

Japan Career Program (Employee Track)

Training, education, and overseas placement mentoring for Indonesian employees to build careers in Japan with salaries up to IDR 35 million/month.

Problem solved: young employees whose wages cannot cover monthly living costs due to relatively low local salary levels.
Salary
≤ IDR 35M
per month
Fee
IDR 1.7–4.9M
per batch
Duration
2–4 months
per batch
Scale
±1,800
participants

Program Flow (11 Steps)

  1. 1 Registration for the webinar.
  2. 2 Live webinar program briefing.
  3. 3 Psychometric test (50 questions).
  4. 4 Re-registration document submission.
  5. 5 Program fee payment.
  6. 6 Program starts.
  7. 7 Certification exam (Japan Foundation).
  8. 8 Job interview with torokushienkikan & Japanese companies.
  9. 9 Document Preparation 1: contract & COE.
  10. 10 Document Preparation 2: ID EKTLN, visa, passport, medical check.
  11. 11 Departure to Japan.

Batches Opened

  • Regular Class (Offline & Online): 57 batches
  • Weekend Class (Online): 2 batches
Program B

Japan Extracurricular Program (School Track)

Training and job placement mentoring for SMK/SMA students (Grade 10–12) to secure a job contract in Japan with salaries up to IDR 35 million/month before graduation.

Problem solved: addressing a key driver of unemployment among SMK/SMA graduates in Indonesia.
Partner Schools
9
(Apr–Jun 2024)
Active Students
±250
students
Duration
12–36 months
Grade 10–12
Fee
IDR 150–500K
per month

Program Flow (10 Steps)

  1. 1 MOU signing with the school.
  2. 2 On-site socialization for parents & students.
  3. 3 Registration and agreement forms.
  4. 4 First-month training fee payment.
  5. 5 Program begins.
  6. 6 Certification exam (Japan Foundation).
  7. 7 Job interview with torokushienkikan & companies.
  8. 8 Document Preparation 1: contract & COE.
  9. 9 Document Preparation 2: ID EKTLN, visa, passport, medical check.
  10. 10 Departure to Japan.
Note

The program has not been sold since June 2024 due to limited resources, focusing on quality control and evaluation of the running school cohorts.

View MOU Documents View Program Activities
Program C

Japanese Language School Operator for Torokushienkikan (B2B)

Producing job-ready Indonesian workforce for torokushienkikan—from zero to certified Japanese language and specialized skills (Japan Foundation) required for work visas / tokuteiginou.

Core value: participants are guaranteed employment via the partner torokushienkikan and cannot transfer to other providers after certification.
Problem solved: enabling torokushienkikan to secure supply of ready-to-work Indonesian candidates amid intense competition.
Partners
2
organizations
Participants
60 + 20
total
Duration
4–12 months
per batch
Fee
IDR 3.5–10.3M
per person/month

Partners

  • Mirai.Co.Ltd
  • Global Work Academy

Program Duration

  • Mirai.Co.Ltd: 6 months
  • Global Work Academy: 4–12 months
Program D

Japan Job Matching

Connecting torokushienkikan with job openings in Japan to certified Indonesian candidates ready for work visas / tokuteiginou.

Problem solved: certified candidates who are still unemployed due to limited information and weak access to networks.
Partners
4
organizations
Fee
IDR 5–20M
per person/job
Focus
Placement
matching
Value
Access
network

Partners (Japan Job Openings)

  • Mirai.CO.Ltd
  • Upty Global Service
  • Toyo Work Group (TWG)
  • KJS
Positioning

One System — Four Revenue Channels

These four programs form an integrated ecosystem: candidate pipeline, certification system, torokushienkikan partnerships, and job matching. This strengthens LPK as a scalable job-ready workforce provider.

الحلول

الحلول التي تم تنفيذها لمعالجة المشكلة

قامت LPK Hikari Sukses Mulia ببناء نظام متكامل للتعليم والتدريب والإرشاد للتوظيف الخارجي — من الصفر إلى جاهزية العمل عبر مسارات رسمية وإشراف كامل.

البرنامج A

برنامج العمل في اليابان (مسار الموظفين)

برنامج تعليم وتدريب وإرشاد للتوظيف في اليابان للموظفين في إندونيسيا لبناء مسار مهني برواتب تصل إلى 35 مليون روبية/شهريًا.

المشكلة التي يحلها: دعم الموظفين الشباب الذين لا تكفي أجورهم لتغطية احتياجات المعيشة بسبب انخفاض الأجور المحلية.
الراتب
≤ 35M
شهريًا
التكلفة
1.7–4.9M
لكل دفعة
المدة
2–4 أشهر
لكل دفعة
الحجم
±1,800
مشارك

مسار البرنامج (11 خطوة)

  1. 1 التسجيل في الندوة التعريفية.
  2. 2 شرح البرنامج عبر بث مباشر.
  3. 3 اختبار نفسي (50 سؤالًا).
  4. 4 إعادة التسجيل وتقديم المستندات.
  5. 5 دفع رسوم البرنامج.
  6. 6 بدء البرنامج.
  7. 7 اختبار الشهادات (Japan Foundation).
  8. 8 مقابلة العمل مع الجهات والشركات اليابانية.
  9. 9 تجهيز المستندات 1: العقد و COE.
  10. 10 تجهيز المستندات 2: ID EKTLN، التأشيرة، الجواز، الفحص الطبي.
  11. 11 السفر إلى اليابان للعمل.
البرنامج B

برنامج لا صفّي للعمل في اليابان (للمدارس)

برنامج تدريب وإرشاد لطلاب SMK/SMA (الصف 10–12) للحصول على عقد عمل في اليابان برواتب تصل إلى 35 مليون روبية/شهريًا قبل التخرج.

المشكلة التي يحلها: خفض مساهمة بطالة خريجي SMK/SMA من خلال مسار جاهز للعمل.
مدارس شريكة
9
(2024)
طلاب نشطون
±250
طالب
المدة
12–36 شهرًا
حسب الصف
التكلفة
150–500K
شهريًا
عرض وثائق MOU مشاهدة الأنشطة
البرنامج C

تشغيل مدرسة اللغة اليابانية لـ Torokushienkikan (B2B)

إعداد عمالة إندونيسية جاهزة للعمل في اليابان لجهات Torokushienkikan من الصفر حتى الحصول على الشهادات المطلوبة (Japan Foundation) للعمل بتأشيرة عمل / tokuteiginou.

القيمة الأساسية: ضمان التوظيف عبر الشريك، وعدم الانتقال إلى جهات أخرى بعد الحصول على الشهادات.
شركاء
2
مؤسسة
مشاركون
60 + 20
إجمالي
المدة
4–12 شهرًا
لكل دفعة
التكلفة
3.5–10.3M
شهريًا
البرنامج D

مطابقة الوظائف في اليابان

ربط الجهات التي لديها وظائف في اليابان مع العمالة الإندونيسية الجاهزة للعمل بتأشيرة عمل / tokuteiginou.

المشكلة التي يحلها: نقص المعلومات والاتصال لدى المرشحين المعتمدين للحصول على وظيفة مناسبة في اليابان.
شركاء
4
جهات
الرسوم
5–20M
لكل شخص/وظيفة
التركيز
Placement
Matching
القيمة
Network
Access
المكانة

نظام واحد — أربع قنوات إيراد

تشكل هذه البرامج الأربعة منظومة متكاملة: مسار المرشحين، نظام الشهادات، الشراكات، ومطابقة الوظائف — مما يعزز قابلية التوسع والاستدامة.

Curriculum

Modul Bisnis Ini

Seluruh modul disusun dengan struktur yang cepat, sistematis, dan berbasis praktik untuk mempercepat kesiapan peserta menuju sertifikasi dan kontrak kerja di Jepang.

Fast Track

Durasi Singkat, Progres Terukur

Materi dirancang agar peserta dapat membangun kemampuan bahasa Jepang dari nol hingga siap ujian dengan pendekatan repetisi dan latihan intensif.

Certification Ready

Siap Sertifikasi Japan Foundation

Modul tidak hanya fokus teori, namun juga melatih kemampuan praktis yang relevan dengan kebutuhan kerja dan standar sertifikasi.

📘
Core Module

Modul 40 Hari Kuasai Bahasa Jepang dari Nol

Program intensif 40 hari untuk membangun pondasi bahasa Jepang secara cepat dan rapi.

40 Hari Beginner → Ready
📗
Fast Track

Modul 21 Hari Kuasai Bahasa Jepang dari Nol

Format super cepat untuk peserta yang membutuhkan percepatan kemampuan dasar bahasa Jepang.

21 Hari Accelerated
📙
Structured Class

Modul 16 Pertemuan Kuasai Bahasa Jepang dari Nol

Sistem belajar berbasis pertemuan untuk kelas reguler dengan evaluasi progres yang jelas.

16 Pertemuan Step-by-step
📝
Exam Prep

Modul Pembahasan Soal Ujian Sertifikasi Bahasa Jepang

Pembahasan lengkap soal-soal ujian sertifikasi (dengan kunci jawaban dan penjelasan) untuk membantu peserta lolos.

Full Answers Certification Focus
Core Advantage

Modul = Aset Bisnis + Quality Control

Modul internal ini adalah aset utama yang memastikan kualitas pembelajaran konsisten di seluruh batch — memperkuat reputasi perusahaan, meningkatkan hasil sertifikasi, dan membuat sistem pelatihan scalable.

Curriculum

Business Modules

All modules are structured for speed, clarity, and practice-based learning — accelerating participant readiness for certification and job contracts in Japan.

Fast Track

Short Duration, Measurable Progress

Designed to build Japanese skills from zero with intensive repetition and structured practice.

Certification Ready

Aligned with Japan Foundation Standards

Modules focus not only on theory but also practical competence for certification and job requirements.

📘
Core Module

40-Day Japanese Mastery from Zero

Intensive 40-day program to build a strong Japanese foundation quickly and systematically.

40 Days Beginner → Ready
📗
Fast Track

21-Day Japanese Mastery from Zero

Ultra-fast format for participants needing accelerated basic Japanese capability.

21 Days Accelerated
📙
Structured Class

16-Session Japanese Mastery from Zero

Session-based structured program with clear progress checkpoints and evaluations.

16 Sessions Step-by-step
📝
Exam Prep

Japanese Certification Exam Practice (Full Solutions)

Comprehensive exam question breakdowns with answer keys and explanations to maximize pass rate.

Full Answers Certification Focus
Core Advantage

Modules = Business Asset + Quality Control

These internal modules ensure consistent teaching quality across all cohorts, strengthening reputation, improving certification outcomes, and enabling scalable training operations.

المنهج

وحدات العمل (المناهج)

تم تصميم جميع الوحدات لتكون سريعة ومنظمة وتعتمد على التطبيق العملي — لتسريع جاهزية المشاركين للاعتماد والتوظيف في اليابان.

مسار سريع

مدة قصيرة وتقدم قابل للقياس

مصممة لبناء مهارات اللغة اليابانية من الصفر من خلال التكرار المكثف والتدريب المنظم.

جاهز للاعتماد

متوافق مع معايير Japan Foundation

تركيز على التطبيق العملي وليس النظرية فقط لضمان الجاهزية للاختبار ومتطلبات العمل.

📘
الوحدة الأساسية

برنامج 40 يوم لإتقان اليابانية من الصفر

برنامج مكثف لمدة 40 يومًا لبناء أساس قوي بشكل سريع ومنظم.

40 يومًا من مبتدئ إلى جاهز
📗
مسار سريع

برنامج 21 يوم لإتقان اليابانية من الصفر

صيغة سريعة جدًا للمشاركين الذين يحتاجون لتسريع المهارات الأساسية.

21 يومًا تسريع
📙
صف منظم

برنامج 16 لقاء لإتقان اليابانية من الصفر

برنامج يعتمد على اللقاءات مع تقييم واضح للتقدم في كل مرحلة.

16 لقاء خطوة بخطوة
📝
تحضير الاختبار

شرح أسئلة اختبار اعتماد اليابانية (إجابات كاملة)

شرح شامل للأسئلة مع مفاتيح الإجابة والتفسير لرفع معدل النجاح في اختبارات الاعتماد.

إجابات كاملة تركيز على الاعتماد
الميزة الأساسية

الوحدات = أصل تجاري + ضبط جودة

هذه الوحدات الداخلية تضمن جودة تعليم موحدة لجميع الدفعات، مما يعزز السمعة، ويرفع نتائج الاعتماد، ويمكّن التوسع في عمليات التدريب.

Achievements

Pencapaian Bisnis (2020–2025)

Pencapaian ini menunjukkan traction nyata: pipeline leads, peserta berbayar, kemitraan sekolah, kolaborasi torokushienkikan, serta aktivitas matching job yang terus berjalan. Seluruh bukti data dapat diakses melalui tautan resmi.

📊
Lead Database
±10.180
anak muda tertarik kerja ke Jepang
👤
Peserta Berbayar
1.852
kelas karyawan (hingga bayar)
🏫
Sekolah Mitra
11
ekstrakurikuler program Jepang
🤝
Torokushienkikan
2
kerjasama operator sekolah bahasa Jepang
✅
Matching Job
133
peserta sudah melakukan matching job
⏳
Belum Placement
110
peserta belum mendapatkan pekerjaan

Bukti Data (Klik untuk Akses)

Seluruh pencapaian di bawah ini memiliki tautan bukti berupa database, dokumen MOU, atau media sosial aktivitas program.

📌
Lead Database Prospek Kerja Jepang
±10.180 orang — database anak muda Indonesia yang tertarik ikut program kerja ke Jepang.
Open Data
💳
Peserta Berbayar Program Karyawan
1.852 orang — peserta yang mengikuti program kerja Jepang kelas karyawan sampai membayar.
Open Data
🏫
Kerjasama Sekolah Ekstrakurikuler Jepang
11 sekolah — bukti kerjasama dan dokumen MOU.
Open MOU
🤝
Kerjasama Torokushienkikan (Operator Sekolah Bahasa)
2 torokushienkikan — bukti MOU kerjasama operator sekolah bahasa Jepang.
Open MOU
✅
Matching Job — Peserta Sudah Mengikuti
133 orang — database peserta yang sudah melakukan matching job.
Open Data
⏳
Matching Job — Belum Mendapat Pekerjaan
110 orang — database peserta yang melakukan matching job tetapi belum placement.
Open Data
📷
Aktivitas Program (Media Sosial)
Akses dokumentasi kegiatan perusahaan & link database terkait.
View IG Open DB
Investor Signal

Traction yang Terbukti dan Terukur

Dengan basis leads >10 ribu, peserta berbayar >1.800, kemitraan sekolah dan torokushienkikan, serta aktivitas placement, LPK Hikari Sukses Mulia memiliki bukti market demand sekaligus capability operasional yang sudah berjalan.

Achievements

Business Achievements (2020–2025)

These achievements demonstrate real traction: a growing lead pipeline, paid participants, school partnerships, torokushienkikan collaborations, and consistent job matching operations. All evidence is accessible via official links.

📊
Lead Database
±10,180
youth prospects
👤
Paid Participants
1,852
employee track
🏫
Partner Schools
11
extracurricular track
🤝
Torokushienkikan
2
language operator partners
✅
Job Matching
133
participants
⏳
Pending Placement
110
not yet placed

Evidence Links (Click to Access)

📌
Lead Prospect Database (Japan Program)
±10,180 prospects — youth leads database interested in Japan career programs.
Open Data
💳
Paid Participants (Employee Track)
1,852 participants — confirmed paid participants for employee track.
Open Data
🏫
School Partnerships (MOU)
11 schools — official partnership agreements and MOUs.
Open MOU
🤝
Torokushienkikan Collaborations (MOU)
2 partners — MOUs for Japanese language school operator program.
Open MOU
✅
Job Matching — Completed Participants
133 people — database of participants who have entered job matching.
Open Data
⏳
Job Matching — Pending Placement
110 people — database of participants not yet placed.
Open Data
📷
Program Activity (Instagram)
Documentation of program activities and supporting database links.
View IG Open DB
الإنجازات

إنجازات الأعمال (2020–2025)

تُظهر هذه النتائج نموًا حقيقيًا: قاعدة بيانات للمهتمين، مشاركون مدفوعون، شراكات مدارس، تعاون مع Torokushienkikan، وبرامج مطابقة وظائف مستمرة. يمكن الوصول إلى جميع الأدلة عبر الروابط الرسمية.

📊
قاعدة بيانات المهتمين
±10,180
طلب/مهتم
👤
مشاركون مدفوعون
1,852
مسار الموظفين
🏫
مدارس شريكة
11
برنامج لا صفّي
🤝
Torokushienkikan
2
شركاء تشغيل مدرسة اللغة
✅
مطابقة الوظائف
133
مشارك
⏳
بانتظار التوظيف
110
لم يتم توظيفهم بعد

روابط الأدلة (اضغط للوصول)

📌
قاعدة بيانات المهتمين بالعمل في اليابان
±10,180 — قاعدة بيانات للشباب المهتمين بالبرنامج.
فتح البيانات
💳
مشاركون مدفوعون (مسار الموظفين)
1,852 — مشاركون أكملوا الدفع للبرنامج.
فتح البيانات
🏫
شراكات المدارس (MOU)
11 مدرسة — اتفاقيات وشراكات رسمية.
فتح MOU
🤝
شراكة Torokushienkikan (MOU)
2 شريك — اتفاقيات لبرنامج تشغيل مدرسة اللغة اليابانية.
فتح MOU
✅
مطابقة الوظائف — مشاركون أكملوا العملية
133 — قاعدة بيانات المشاركين في مطابقة الوظائف.
فتح البيانات
⏳
مطابقة الوظائف — بانتظار التوظيف
110 — مشاركون لم يتم توظيفهم بعد.
فتح البيانات
📷
أنشطة البرنامج (إنستغرام)
توثيق الأنشطة وروابط قواعد البيانات.
عرض IG فتح DB
Differentiator

Apa yang Membedakan LPK Hikari Sukses Mulia?

Kurikulum dan silabus dibuat khusus berdasarkan evaluasi bertahun-tahun. Sejak awal 2024, LPK Hikari Sukses Mulia menggunakan kurikulum internal dengan komposisi 30% teori dan 70% praktik.

Keunggulan Utama

  • Durasi pembelajaran lebih singkat.
  • Metode repetisi tinggi sehingga lebih mudah dikuasai.
  • Biaya sangat terjangkau.

Keunggulan Lainnya: Digital Marketing Expertise

  • Analisis target market berbasis data.
  • Framing masalah dan solusi yang tajam.
  • Copywriting persuasif.
  • Sales funnel efektif dan teruji.
Differentiator

What Makes LPK Hikari Sukses Mulia Different?

Our curriculum and syllabus are built from years of real program evaluation. Since early 2024, we have implemented an internal curriculum with 30% theory and 70% practice.

Core Advantages

  • Shorter learning timeline.
  • High repetition method for faster mastery.
  • Highly affordable cost structure.

Additional Strength: Digital Marketing Expertise

  • Data-driven target market analysis.
  • Sharp problem-solution framing.
  • Persuasive copywriting.
  • Proven and effective sales funnels.
التميّز

ما الذي يميز LPK Hikari Sukses Mulia؟

تم بناء المنهج والخطة التعليمية بناءً على سنوات من التقييم الواقعي. منذ بداية 2024، نستخدم منهجًا داخليًا بنسبة 30% نظري و70% عملي.

المزايا الأساسية

  • مدة تعلم أقصر.
  • أسلوب تكرار مكثف لتسريع الإتقان.
  • تكلفة ميسورة للغاية.

ميزة إضافية: خبرة التسويق الرقمي

  • تحليل سوق مستهدف قائم على البيانات.
  • صياغة دقيقة للمشكلة والحل.
  • كتابة إعلانية مقنعة.
  • قنوات بيع فعالة ومجربة.
Go-To-Market

Strategi Marketing

Strategi edukasi dan akuisisi target pasar melalui kombinasi offline dan online.

Ekstrakurikuler Program ke Jepang

Offline

  • Agen kemitraan sekolah (marketing lepas).
  • Marketing inhouse menjalin komunikasi dengan cabang dinas kota & sekolah.

Online

  • Digital marketing untuk kepala sekolah/guru dengan sistem bagi hasil.

Program Karyawan ke Jepang

Offline

  • Marketing executive membangun tim marketing lepas berbasis SOP.
  • Kerjasama koperasi perusahaan untuk program lanjutan karyawan kontrak/magang.

Online

  • Meta Ads & TikTok Ads untuk leads webinar calon peserta.
  • Digital marketing untuk HRD/staf rekrutmen menjadi marketing executive.

Operator Sekolah Bahasa Jepang

Offline

  • Marketing lepas dari alumni yang sudah bekerja di Jepang.
  • Partnership berbasis bagi hasil dengan staf rekrutmen dari LPK lain.

Online

  • Meta Ads menargetkan orang Indonesia dan Jepang yang berada di Jepang.

Matching Job Jepang

Online

  • Meta Ads menargetkan pemegang sertifikat bahasa Jepang + keahlian khusus Japan Foundation.
Go-To-Market

Marketing Strategy

A hybrid acquisition strategy through offline relationship-building and online performance marketing.

Extracurricular Program (Schools)

Offline

  • School partnership agents (freelance marketers).
  • In-house marketing engages education offices and principals.

Online

  • Digital marketing targeting principals/teachers via profit-sharing model.

Employee Program (Japan)

Offline

  • Marketing executive builds SOP-driven freelance teams.
  • Partnerships with company cooperatives for contract/intern employees.

Online

  • Meta Ads & TikTok Ads to generate webinar leads.
  • Target HR/recruitment staff to become marketing executives.

Japanese Language Operator Program

Offline

  • Alumni-based partnership marketers (already working in Japan).
  • Revenue-sharing partnerships with LPK recruitment staff.

Online

  • Meta Ads targeting Indonesians and Japanese residents in Japan.

Japan Job Matching

Online

  • Meta Ads targeting certified candidates (Japan Foundation + skill certification).
الذهاب للسوق

استراتيجية التسويق

استراتيجية هجينة تجمع بين بناء العلاقات ميدانيًا والتسويق الرقمي القائم على الأداء.

برنامج المدارس (لا منهجي)

ميداني

  • وكلاء شراكات المدارس (مسوقون مستقلون).
  • فريق داخلي للتواصل مع الجهات التعليمية ومديري المدارس.

رقمي

  • استهداف مديري المدارس والمعلمين بنظام مشاركة الأرباح.

برنامج الموظفين للعمل في اليابان

ميداني

  • بناء فرق تسويق مستقل وفق إجراءات تشغيل قياسية.
  • شراكات مع تعاونيات الشركات لموظفي العقود/التدريب.

رقمي

  • Meta Ads و TikTok Ads لتوليد مهتمين بالويبينار.
  • استهداف HR وموظفي التوظيف ليصبحوا مسوقين تنفيذيين.

برنامج مشغل مدرسة اللغة اليابانية

ميداني

  • مسوقون من الخريجين الذين يعملون في اليابان.
  • شراكات مشاركة أرباح مع موظفي التوظيف في مؤسسات أخرى.

رقمي

  • Meta Ads تستهدف الإندونيسيين واليابانيين المقيمين في اليابان.

مطابقة الوظائف في اليابان

رقمي

  • استهداف الحاصلين على شهادات اللغة والمهارات من Japan Foundation.
Growth Strategy

Strategi Pengembangan Bisnis

Pilar strategis untuk memperkuat fondasi perusahaan, memperluas kapasitas operasional, dan membuka jalur pendapatan lintas negara.

01

Penguatan Legalitas & Perizinan (upgrade ke PJTKI)

Meningkatkan legalitas dan perizinan agar perusahaan bisa menjalankan layanan pelatihan sekaligus penempatan kerja ke luar negeri secara lebih lengkap, aman, dan terpercaya.

02

Pengembangan SDM (Super Team)

Membangun tim yang kuat dan profesional di setiap bagian penting seperti rekrutmen peserta, pelatihan, penempatan, kemitraan, administrasi, dan kontrol kualitas, agar perusahaan siap berkembang lebih besar.

03

Ekspansi Negara Tujuan

Selain Jepang, membuka program pelatihan dan penempatan kerja ke negara lain seperti Hongkong, Taiwan, Malaysia dan Korea Selatan untuk memperluas pasar dan meningkatkan peluang pendapatan.

04

Pengembangan Fasilitas & Cabang

Meningkatkan kapasitas perusahaan dengan membangun fasilitas yang lebih besar seperti kantor administrasi, ruang kelas, dan tempat pelatihan yang lebih lengkap, serta membuka cabang di beberapa daerah. Ke depannya, juga menargetkan pembangunan SMK sebagai pusat pendidikan formal.

Insight Data

Top 5 Penempatan PMI (Jan–Agu 2024)

Data KP2MI/BP2MI periode Januari–Agustus 2024 menunjukkan 5 besar penempatan PMI adalah: Hong Kong, Taiwan, Malaysia, Korea Selatan, Jepang.

Route Strategy

Jepang — Premium Route Taiwan / Hong Kong — Volume Route Malaysia — Entry Route
Growth Strategy

Business Development Strategy

A strategic framework to strengthen fundamentals, expand operational capacity, and open multi-country revenue routes.

01

Legal & Licensing Strengthening (PJTKI upgrade)

Strengthening legal compliance and licensing so the company can run training and overseas placement services in a more complete, secure, and trusted structure.

02

Human Capital Development (Super Team)

Building a strong and professional team across key functions—recruitment, training, placement, partnerships, administration, and quality control—so the company can scale sustainably.

03

Destination Expansion

Beyond Japan, opening training and placement programs for Hong Kong, Taiwan, Malaysia, and South Korea to expand market reach and revenue opportunities.

04

Facilities & Branch Development

Increasing capacity by building larger facilities such as administration offices, classrooms, and better training spaces, while opening branches in multiple regions. Long-term: establishing an SMK as a formal education hub.

Data Insight

Top 5 PMI Placements (Jan–Aug 2024)

KP2MI/BP2MI data for January–August 2024 shows the top destinations are: Hong Kong, Taiwan, Malaysia, South Korea, Japan.

Route Strategy

Japan — Premium Route Taiwan / Hong Kong — Volume Route Malaysia — Entry Route
استراتيجية النمو

استراتيجية تطوير الأعمال

إطار استراتيجي لتعزيز الأساسيات، وتوسيع القدرة التشغيلية، وفتح مسارات دخل عبر عدة دول.

01

تعزيز الشرعية والتراخيص (ترقية إلى PJTKI)

رفع مستوى الشرعية والتراخيص حتى تتمكن الشركة من تشغيل خدمات التدريب والتوظيف الخارجي بشكل أكثر اكتمالًا وأمانًا وموثوقية.

02

تطوير الموارد البشرية (فريق قوي)

بناء فريق قوي واحترافي في الوظائف الأساسية مثل الاستقطاب، التدريب، التوظيف، الشراكات، الإدارة، وضبط الجودة، لضمان جاهزية الشركة للتوسع الكبير.

03

التوسع في الدول المستهدفة

إلى جانب اليابان، فتح برامج تدريب وتوظيف في دول مثل هونغ كونغ وتايوان وماليزيا وكوريا الجنوبية لتوسيع السوق وزيادة فرص الإيرادات.

04

تطوير المرافق والفروع

رفع القدرة التشغيلية عبر مرافق أكبر مثل مكاتب الإدارة، قاعات التدريب، ومراكز تدريب أكثر تجهيزًا، مع فتح فروع في مناطق متعددة. مستقبلًا: استهداف إنشاء SMK كمركز تعليم رسمي.

رؤية بيانات

أعلى 5 وجهات لتوظيف PMI (يناير–أغسطس 2024)

تشير بيانات KP2MI/BP2MI للفترة يناير–أغسطس 2024 إلى أن أعلى الوجهات هي: هونغ كونغ، تايوان، ماليزيا، كوريا الجنوبية، اليابان.

استراتيجية المسارات

اليابان — مسار متميز تايوان / هونغ كونغ — مسار حجم ماليزيا — مسار دخول
Management

Tim Manajemen Perusahaan

Direktur Utama Adam Abdul Salam
Management

Company Management

CEO Adam Abdul Salam
الإدارة

فريق الإدارة

المدير التنفيذي Adam Abdul Salam
Investment

Nilai Investasi Yang Dibutuhkan Untuk Pengembangan Usaha

Rp 38.006.000.000

Rincian Investasi

Komponen Nilai
Penguatan Legalitas dan PerizinanRp 7.900.000.000
Pengembangan SDM dan Super TimRp 2.904.000.000
Ekspansi Negara LainRp 5.472.000.000
Pengembangan Fasilitas Dan CabangRp 18.370.000.000
Biaya Operasional BisnisRp 3.360.000.000
Link rincian nilai investasi pengembangan usaha: Spreadsheet Proyeksi Keuangan & Cashflow

Dengan Proyeksi Keuangan

Target Penjualan:

Program Kerja Ke Jepang Kelas Karyawan

  • Jumlah Target Pasar : 154 juta orang
  • Target Prosentase : 5% per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 7.7 juta orang
  • Biaya Produk Rata-Rata : Rp 3.000.000 per orang
  • Target Omset Per 5 Tahun : Rp 23,100,000,000,000

Ekstrakurikuler Program Kerja Ke Jepang

  • Jumlah PD (peserta didik) aktif selama 5 tahun : 25 juta orang
  • Target Prosentase : 5% per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 1.25 juta siswa
  • Biaya Produk Rata-Rata : 2.500.000 per siswa per periode
  • Target Omset Per 5 tahun : 3,125,000,000,000

Jasa Pendaftaran Ujian Sertifikasi Japan Foundation

  • Jumlah Target Peserta : 7.7 juta
  • Jumlah Target Peserta Yang Dapet Sertifikasi 50% : 3.85 juta orang
  • Rata-rata Biaya Kolektif Per Peserta : Rp 200.000 per orang per daftar ujian
  • Jumlah Target Omset Pendapatan Biaya Kolektif Per 5 Tahun : Rp 770,000,000,000

Penjualan Ebook dan Ecourse Pendidikan Bahasa Jepang

  • Jumlah Target Peserta : 7.7 juta orang
  • Jumlah target prosentase 100% : 7.7 juta orang
  • Rata-rata Biaya Ebook dan Ecourse : Rp 150.000 per ebook
  • Jumlah Target Omset Penjualan Ebook Dan Ecourse Per 5 Tahun : Rp 1,155,000,000,000

Operator Sekolah Bahasa Jepang Untuk Torokushienkikan

  • Jumlah Torokushienkikan : 10.995 torokushienkikan
  • Target Prosentase : 5 % per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 550 torokushienkikan
  • Biaya Rata-Rata Kerjasama Per Batch / Per 6 Bulan : Rp 270.000.000
  • Target Omset Per 5 Tahun : Rp 148,500,000,000

Matching Job Dengan Perusahaan Jepang

  • Jumlah Orang Indonesia Yang Lengkap Sertifikasinya : 16.805 orang
  • Target Prosentase : 5 % per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 840 0rang
  • Rata-Rata Biaya Jasa Matching Job : Rp 10 juta per orang
  • Target Omset Per 5 Tahun : Rp 8,400,000,000

Program Kerja Asisten Rumah Tangga ke Hongkong

  • Demografi orang Indonesia yang tertarik untuk program ini : usia 25-34 tahun
  • Jumlah orang dengan demografi tersebut berdasarkan data BPS : -+ 43 juta orang
  • Target prosentase : 5% per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 2.15 juta orang
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 1.000.000 per orang
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 2,150,000,000,000

Program Kerja Caregiver ke Hongkong

  • Demografi orang Indonesia yang tertarik untuk program ini : usia 25-34 tahun
  • Jumlah orang dengan demografi tersebut berdasarkan data BPS : -+ 44 juta orang
  • Target prosentase : 5% per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 2.2 juta orang
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 1.500.000 per orang
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 3,300,000,000,000

Program Matching Job ke Hong Kong

  • Jumlah PMI returnee (pernah kerja di Hong Kong, pulang ke Indonesia, lalu berangkat lagi ke Hong Kong) : -+ 142.621 orang
  • Target prosentase : 5% per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : -+ 7.1 juta orang
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 3.000.000 per orang
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 21,393,150,000

Program Training Tenaga Kerja Siap Pakai Untuk Agen Pemberi Kerja Di Hongkong

  • Jumlah Agen Pemberi Kerja di Hongkong Berdasarkan Data Employment Agencies Portal : -+ 4.000 agen
  • Target prosentase : 5% per 5 tabun
  • Jumlah Target Penjualan Ke Agen Pemberi Kerja Di Hongkong : 200 agen
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 40.000.000 (per batch per 10 orang)
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 8,000,000,000

Program Kerja Caregiver ke Taiwan

  • Demografi orang Indonesia yang tertarik untuk program ini : usia 25-34 tahun
  • Jumlah orang dengan demografi tersebut berdasarkan data BPS : -+ 44 juta orang
  • Target prosentase : 5% per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 2.2 juta orang
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 1.500.000 per orang
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 3,300,000,000,000

Program Kerja Manufacture ke Taiwan

  • Demografi orang Indonesia yang tertarik untuk program ini : usia 20-29 tahun
  • Jumlah orang dengan demografi tersebut berdasarkan data BPS : -+ 46 juta orang
  • Target prosentase : 5% per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 2.3 juta orang
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 2.000.000 per orang
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 4,600,000,000,000

Program Matching Job ke Taiwan

  • Jumlah orang yang sudah pernah bekerja di taiwan dan ingin kembali ke taiwan berdasarkan data resmi penempatan PMI ke Taiwan : 120 ribu orang
  • Target prosentase : 5% per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 6 ribu orang
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 3.000.000 per orang
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 18,000,000,000

Program Training Tenaga Kerja Siap Pakai Untuk Agen Pemberi Kerja Di Taiwan

  • Jumlah Agen Pemberi Kerja di Hongkong Berdasarkan Data Employment Agencies Portal : -+ 3.500 agen
  • Target prosentase : 5% per 5 tabun
  • Jumlah Target Penjualan Ke Agen Pemberi Kerja Di Taiwan : 175 agen
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 35.000.000 (per batch per 10 orang)
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 6,125,000,000

Program Kerja Asisten Rumah Tangga ke Malaysia

  • Demografi orang Indonesia yang tertarik untuk program ini : usia 25-34 tahun
  • Jumlah orang dengan demografi tersebut berdasarkan data BPS : -+ 44 juta orang
  • Target prosentase : 5% per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 2.2 juta orang
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 1.000.000 per orang
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 2,200,000,000,000

Program Kerja bidang Perhotelan ke Malaysia

  • Demografi orang Indonesia yang tertarik untuk program ini : usia 20-29 tahun
  • Jumlah orang dengan demografi tersebut berdasarkan data BPS : -+ 46 juta orang
  • Target prosentase : 5% per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 2.3 juta orang
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 1.500.000 per orang
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 3,450,000,000,000

Program Kerja bidang Restoran ke Malaysia

  • Demografi orang Indonesia yang tertarik untuk program ini : usia 20-29 tahun
  • Jumlah orang dengan demografi tersebut berdasarkan data BPS : -+ 46 juta orang
  • Target prosentase : 5% per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 2.3 juta orang
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 1.500.000 per orang
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 3,450,000,000,000

Program Kerja bidang Cleaning Service ke Malaysia

  • Demografi orang Indonesia yang tertarik untuk program ini : usia 25-34 tahun
  • Jumlah orang dengan demografi tersebut berdasarkan data BPS : -+ 44 juta orang
  • Target prosentase : 5% per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 2.2 juta orang
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 1.500.000 per orang
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 3,300,000,000,000

Program Kerja bidang Konstruksi ke Malaysia

  • Demografi orang Indonesia yang tertarik untuk program ini : usia 25-39 tahun
  • Jumlah orang dengan demografi tersebut berdasarkan data BPS : -+ 65 juta orang
  • Target prosentase : 5% per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 3.25 juta orang
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 1.500.000 per orang
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 4,875,000,000,000

Program Training Tenaga Kerja Siap Pakai Untuk Agen Pemberi Kerja Di Malaysia

  • Jumlah Agen Pemberi Kerja di Malaysia Berdasarkan Data Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia (JTKSM) : -+ 1.200 agen
  • Target prosentase : 5% per 5 tabun
  • Jumlah Target Penjualan Ke Agen Pemberi Kerja Di Malaysia : 60 agen
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 30.000.000 (per batch per 10 orang)
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 1,800,000,000

Program Matching Job ke Malaysia

  • Jumlah orang yang sudah pernah bekerja di Malaysia dan ingin kembali ke Malaysia berdasarkan Data penempatan resmi KemenP2MI/KP2MI : -+ 50 ribu agen
  • Target prosentase : 5% per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 2.500 orang
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 3.000.000 per orang
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 7,500,000,000

Program Kerja bidang Manufacture ke Korea Selatan

  • Demografi orang Indonesia yang tertarik untuk program ini : usia 18-39 tahun
  • Jumlah orang dengan demografi tersebut berdasarkan data BPS : -+ 100 juta orang
  • Target prosentase : 5% per 5 tahun
  • Jumlah Target Penjualan : 5 juta orang
  • Rata-rata biaya produk program ini : Rp 1.500.000 per orang
  • Target Omset Selama 5 Tahun : Rp 7,500,000,000,000

Ringkasan Keuangan & Investor

  1. Nilai Investasi : Rp 38.006.000.000
  2. Target Pendapatan Selama 5 Tahun : Rp 68,732,724,150,000
  3. Target Pengeluaran Selama 5 Tahun : Rp 84,950,000,000
  4. Selisih Pendapatan dan Pengeluaran Selama 5 Tahun : Rp 68,647,774,150,000
  5. Sharing Saham / Profit Ke Investor : 20%
  6. Nilai Sharing Profit Investor Tahun Ke 5 : Rp 13,729,554,830,000
  7. ROI Investor : 36.125%
Rincian Cash Flow: Spreadsheet Cash Flow
Investment

Required Investment for Business Expansion

IDR 38,006,000,000

Investment Breakdown

Component Amount
Legal & Licensing StrengtheningIDR 7,900,000,000
Human Capital Development (Super Team)IDR 2,904,000,000
Expansion to New CountriesIDR 5,472,000,000
Facilities & Branch DevelopmentIDR 18,370,000,000
Business Operating CostIDR 3,360,000,000
Detailed investment & projections: Financial Projection & Cashflow Spreadsheet

Financial Projection

Sales Targets:

Japan Employee Program

  • Target Market Size: 154 million people
  • Target Percentage: 5% per 5 years
  • Target Sales Volume: 7.7 million people
  • Average Product Price: IDR 3,000,000 per person
  • 5-Year Revenue Target: IDR 23,100,000,000,000

Japan Extracurricular Program (Schools)

  • Active students over 5 years: 25 million people
  • Target Percentage: 5% per 5 years
  • Target Sales Volume: 1.25 million students
  • Average Product Price: IDR 2,500,000 per student per period
  • 5-Year Revenue Target: IDR 3,125,000,000,000

Japan Foundation Certification Registration Service

  • Total Target Participants: 7.7 million
  • Target certified (50%): 3.85 million people
  • Average collective fee: IDR 200,000 per participant per registration
  • 5-Year collective fee revenue target: IDR 770,000,000,000

Ebook & Ecourse Sales (Japanese Education)

  • Total Target Participants: 7.7 million people
  • Target percentage: 100% (7.7 million people)
  • Average price: IDR 150,000 per ebook
  • 5-Year revenue target: IDR 1,155,000,000,000

Japanese Language School Operator for Torokushienkikan

  • Total Torokushienkikan: 10,995 organizations
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 550 organizations
  • Average partnership fee per batch / 6 months: IDR 270,000,000
  • 5-Year revenue target: IDR 148,500,000,000

Job Matching with Japanese Companies

  • Total certified-ready Indonesians: 16,805 people
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 840 people
  • Average fee: IDR 10 million per person
  • 5-Year revenue target: IDR 8,400,000,000

Domestic Worker Program to Hong Kong

  • Target demographic: age 25–34
  • Population based on BPS: ~43 million people
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 2.15 million people
  • Average price: IDR 1,000,000 per person
  • 5-Year revenue target: IDR 2,150,000,000,000

Caregiver Program to Hong Kong

  • Target demographic: age 25–34
  • Population based on BPS: ~44 million people
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 2.2 million people
  • Average price: IDR 1,500,000 per person
  • 5-Year revenue target: IDR 3,300,000,000,000

Job Matching Program to Hong Kong

  • PMI returnees: ~142,621 people
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: ~7.1 million people
  • Average price: IDR 3,000,000 per person
  • 5-Year revenue target: IDR 21,393,150,000

Ready Workforce Training for Hong Kong Agencies

  • Number of agencies: ~4,000
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 200 agencies
  • Average price: IDR 40,000,000 (per batch per 10 people)
  • 5-Year revenue target: IDR 8,000,000,000

Caregiver Program to Taiwan

  • Target demographic: age 25–34
  • Population based on BPS: ~44 million people
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 2.2 million people
  • Average price: IDR 1,500,000 per person
  • 5-Year revenue target: IDR 3,300,000,000,000

Manufacturing Program to Taiwan

  • Target demographic: age 20–29
  • Population based on BPS: ~46 million people
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 2.3 million people
  • Average price: IDR 2,000,000 per person
  • 5-Year revenue target: IDR 4,600,000,000,000

Job Matching Program to Taiwan

  • Return-to-Taiwan workforce: 120,000 people
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 6,000 people
  • Average price: IDR 3,000,000 per person
  • 5-Year revenue target: IDR 18,000,000,000

Ready Workforce Training for Taiwan Agencies

  • Number of agencies: ~3,500
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 175 agencies
  • Average price: IDR 35,000,000 (per batch per 10 people)
  • 5-Year revenue target: IDR 6,125,000,000

Domestic Worker Program to Malaysia

  • Target demographic: age 25–34
  • Population based on BPS: ~44 million people
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 2.2 million people
  • Average price: IDR 1,000,000 per person
  • 5-Year revenue target: IDR 2,200,000,000,000

Hospitality Program to Malaysia

  • Target demographic: age 20–29
  • Population based on BPS: ~46 million people
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 2.3 million people
  • Average price: IDR 1,500,000 per person
  • 5-Year revenue target: IDR 3,450,000,000,000

Restaurant Program to Malaysia

  • Target demographic: age 20–29
  • Population based on BPS: ~46 million people
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 2.3 million people
  • Average price: IDR 1,500,000 per person
  • 5-Year revenue target: IDR 3,450,000,000,000

Cleaning Service Program to Malaysia

  • Target demographic: age 25–34
  • Population based on BPS: ~44 million people
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 2.2 million people
  • Average price: IDR 1,500,000 per person
  • 5-Year revenue target: IDR 3,300,000,000,000

Construction Program to Malaysia

  • Target demographic: age 25–39
  • Population based on BPS: ~65 million people
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 3.25 million people
  • Average price: IDR 1,500,000 per person
  • 5-Year revenue target: IDR 4,875,000,000,000

Ready Workforce Training for Malaysia Agencies

  • Number of agencies (JTKSM): ~1,200
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 60 agencies
  • Average price: IDR 30,000,000 (per batch per 10 people)
  • 5-Year revenue target: IDR 1,800,000,000

Job Matching Program to Malaysia

  • Return-to-Malaysia workforce: ~50,000
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 2,500 people
  • Average price: IDR 3,000,000 per person
  • 5-Year revenue target: IDR 7,500,000,000

Manufacturing Program to South Korea

  • Target demographic: age 18–39
  • Population based on BPS: ~100 million people
  • Target percentage: 5% per 5 years
  • Target sales: 5 million people
  • Average price: IDR 1,500,000 per person
  • 5-Year revenue target: IDR 7,500,000,000,000

Investor Summary

  1. Investment Value: IDR 38,006,000,000
  2. 5-Year Revenue Target: IDR 68,732,724,150,000
  3. 5-Year Expense Target: IDR 84,950,000,000
  4. Net Difference (Revenue - Expense): IDR 68,647,774,150,000
  5. Investor Profit Share: 20%
  6. Profit Share Value (Year 5): IDR 13,729,554,830,000
  7. Investor ROI: 36.125%
Cashflow details: Cashflow Spreadsheet
الاستثمار

قيمة الاستثمار المطلوبة لتطوير الأعمال

38,006,000,000 روبية

تفاصيل الاستثمار

البند القيمة
تعزيز الشرعية والتراخيص7,900,000,000 روبية
تطوير الموارد البشرية (فريق قوي)2,904,000,000 روبية
التوسع إلى دول أخرى5,472,000,000 روبية
تطوير المرافق والفروع18,370,000,000 روبية
تكلفة التشغيل3,360,000,000 روبية
رابط تفاصيل الاستثمار والتوقعات: ملف التوقعات المالية والتدفقات النقدية

مع التوقعات المالية

أهداف المبيعات:

برنامج الموظفين للعمل في اليابان

  • حجم السوق المستهدف: 154 مليون شخص
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • حجم المبيعات المستهدف: 7.7 مليون شخص
  • متوسط سعر المنتج: 3,000,000 روبية للشخص
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 23,100,000,000,000 روبية

برنامج لا منهجي للعمل في اليابان (المدارس)

  • عدد الطلاب النشطين خلال 5 سنوات: 25 مليون شخص
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • حجم المبيعات المستهدف: 1.25 مليون طالب
  • متوسط السعر: 2,500,000 روبية للطالب لكل فترة
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 3,125,000,000,000 روبية

خدمة تسجيل اختبار شهادات Japan Foundation

  • إجمالي المشاركين المستهدفين: 7.7 مليون
  • المستهدف للحصول على الشهادة (50%): 3.85 مليون شخص
  • متوسط الرسوم: 200,000 روبية لكل شخص لكل تسجيل
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 770,000,000,000 روبية

مبيعات الكتب الإلكترونية والدورات الإلكترونية (تعليم اللغة اليابانية)

  • إجمالي المشاركين المستهدفين: 7.7 مليون شخص
  • النسبة المستهدفة: 100% (7.7 مليون شخص)
  • متوسط السعر: 150,000 روبية لكل كتاب
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 1,155,000,000,000 روبية

مشغل مدرسة اللغة اليابانية لـ Torokushienkikan

  • عدد Torokushienkikan: 10,995 مؤسسة
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 550 مؤسسة
  • متوسط قيمة الشراكة لكل دفعة / 6 أشهر: 270,000,000 روبية
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 148,500,000,000 روبية

مطابقة الوظائف مع شركات يابانية

  • عدد الإندونيسيين الجاهزين بالشهادات: 16,805 شخصًا
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 840 شخصًا
  • متوسط الرسوم: 10 ملايين روبية للشخص
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 8,400,000,000 روبية

برنامج عامل/عاملة منزلية إلى هونغ كونغ

  • الفئة المستهدفة: 25–34 سنة
  • عدد السكان حسب BPS: حوالي 43 مليون
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 2.15 مليون
  • متوسط السعر: 1,000,000 روبية للشخص
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 2,150,000,000,000 روبية

برنامج Caregiver إلى هونغ كونغ

  • الفئة المستهدفة: 25–34 سنة
  • عدد السكان حسب BPS: حوالي 44 مليون
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 2.2 مليون
  • متوسط السعر: 1,500,000 روبية للشخص
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 3,300,000,000,000 روبية

برنامج مطابقة الوظائف إلى هونغ كونغ

  • PMI العائدون: حوالي 142,621 شخصًا
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: حوالي 7.1 مليون
  • متوسط السعر: 3,000,000 روبية للشخص
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 21,393,150,000 روبية

تدريب العمالة الجاهزة لوكالات هونغ كونغ

  • عدد الوكالات: حوالي 4,000
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 200 وكالة
  • متوسط السعر: 40,000,000 روبية (لكل دفعة / 10 أشخاص)
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 8,000,000,000 روبية

برنامج Caregiver إلى تايوان

  • الفئة المستهدفة: 25–34 سنة
  • عدد السكان حسب BPS: حوالي 44 مليون
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 2.2 مليون
  • متوسط السعر: 1,500,000 روبية للشخص
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 3,300,000,000,000 روبية

برنامج التصنيع إلى تايوان

  • الفئة المستهدفة: 20–29 سنة
  • عدد السكان حسب BPS: حوالي 46 مليون
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 2.3 مليون
  • متوسط السعر: 2,000,000 روبية للشخص
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 4,600,000,000,000 روبية

برنامج مطابقة الوظائف إلى تايوان

  • عدد العائدين إلى تايوان (رسميًا): 120,000 شخص
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 6,000 شخص
  • متوسط السعر: 3,000,000 روبية للشخص
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 18,000,000,000 روبية

تدريب العمالة الجاهزة لوكالات تايوان

  • عدد الوكالات: حوالي 3,500
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 175 وكالة
  • متوسط السعر: 35,000,000 روبية (لكل دفعة / 10 أشخاص)
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 6,125,000,000 روبية

برنامج عامل/عاملة منزلية إلى ماليزيا

  • الفئة المستهدفة: 25–34 سنة
  • عدد السكان حسب BPS: حوالي 44 مليون
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 2.2 مليون
  • متوسط السعر: 1,000,000 روبية للشخص
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 2,200,000,000,000 روبية

برنامج الضيافة إلى ماليزيا

  • الفئة المستهدفة: 20–29 سنة
  • عدد السكان حسب BPS: حوالي 46 مليون
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 2.3 مليون
  • متوسط السعر: 1,500,000 روبية للشخص
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 3,450,000,000,000 روبية

برنامج المطاعم إلى ماليزيا

  • الفئة المستهدفة: 20–29 سنة
  • عدد السكان حسب BPS: حوالي 46 مليون
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 2.3 مليون
  • متوسط السعر: 1,500,000 روبية للشخص
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 3,450,000,000,000 روبية

برنامج خدمات التنظيف إلى ماليزيا

  • الفئة المستهدفة: 25–34 سنة
  • عدد السكان حسب BPS: حوالي 44 مليون
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 2.2 مليون
  • متوسط السعر: 1,500,000 روبية للشخص
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 3,300,000,000,000 روبية

برنامج البناء إلى ماليزيا

  • الفئة المستهدفة: 25–39 سنة
  • عدد السكان حسب BPS: حوالي 65 مليون
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 3.25 مليون
  • متوسط السعر: 1,500,000 روبية للشخص
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 4,875,000,000,000 روبية

تدريب العمالة الجاهزة لوكالات ماليزيا

  • عدد الوكالات (JTKSM): حوالي 1,200
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 60 وكالة
  • متوسط السعر: 30,000,000 روبية (لكل دفعة / 10 أشخاص)
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 1,800,000,000 روبية

برنامج مطابقة الوظائف إلى ماليزيا

  • العائدون إلى ماليزيا: حوالي 50,000
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 2,500 شخص
  • متوسط السعر: 3,000,000 روبية للشخص
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 7,500,000,000 روبية

برنامج التصنيع إلى كوريا الجنوبية

  • الفئة المستهدفة: 18–39 سنة
  • عدد السكان حسب BPS: حوالي 100 مليون
  • النسبة المستهدفة: 5% خلال 5 سنوات
  • المبيعات المستهدفة: 5 ملايين
  • متوسط السعر: 1,500,000 روبية للشخص
  • إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 7,500,000,000,000 روبية

ملخص المستثمر

  1. قيمة الاستثمار: 38,006,000,000 روبية
  2. إيرادات 5 سنوات المستهدفة: 68,732,724,150,000 روبية
  3. مصاريف 5 سنوات المستهدفة: 84,950,000,000 روبية
  4. الفارق: 68,647,774,150,000 روبية
  5. حصة أرباح المستثمر: 20%
  6. قيمة حصة الأرباح في السنة الخامسة: 13,729,554,830,000 روبية
  7. عائد المستثمر (ROI): 36.125%
تفاصيل التدفق النقدي: ملف التدفق النقدي (Cash Flow)
Pitch Deck

Download Pitch Deck

Unduh Company Profile dalam format PDF. Gunakan tombol di bawah ini untuk mencetak sebagai PDF.

Pitch Deck

Download Pitch Deck

Download the company profile in PDF format. Use the button below to print as PDF.

ملف العرض

تحميل ملف العرض

قم بتنزيل الملف التعريفي للشركة بصيغة PDF عبر زر الطباعة.